2011年3月18日至3月19日，王一恒老师应邀来到永新视博讲述“新晋管理人员八项技能提升”，公司项目经理、产品经理、研发测试部门55名管理干部共同参与此项目。 　　王一恒老师为永新视博（IT行业）量身打造的“新晋管理人员八项技能提升”课程，不单单是课上的培训，前有调研，后有课后追踪（课后作业）系统性的培训。在新晋经理人必备的几项管理技能上加入了绩效考核内容、情绪控制、人际关系处理，此次培训在授课理念上、授课形式与传统培训截然不同，从传统的以讲师为中心转变为以学员为中心，以学员的学习参与度、学习到达率为核心，设计培训逻辑、培训方法。整个学习过程都是对中层管理者实战管理方法、工具的训练和体验，使得在培训现场就让学员提升了能力，掌握了方法和工具。同时，整个培训现场气氛活跃，参与度高，实现了快乐学习、高效学习。 　　培训结束时，墙上的学习分享表贴满了学员课堂精彩感悟，职场常遇到管理案例和模拟分享共8次。 课场照片分享