中国移动班组建设咨询手记（9）用认真拥抱班组的强大

今天，我们进行班组建设的第一阶段的总结阶段。在项目总结大会上，大客户班组一枝独秀的获得我们咨询的5个标杆示范班组的榜首。

是什么使大客户班组能够在第一阶段的咨询过程中获胜呢？让我们来回顾一组数据就知道了。大客户班组所有班组是我们做访谈的第一个班组，是第一阶段辅导任务的第二个找我们做咨询辅导的。是所有标杆班组访谈时长最长的、问题最多的。但结果是什么呢？是第一阶段14位评委选出来最优秀的班组。

事实证明曾经的典范班组和优秀班组都经不起现实的考验。只有认真的人才会成为最优秀的人，只有认真的团队才是最优秀的团队。就像中国移动曾经是最优秀的团队，然而在市场面前不得不从新对发展做一个考量。市场反馈的不仅仅是从70%占有率下降到60%这么简单，而是一种势不可挡的趋势造就了一场心灵救赎的运动。在市场的洗礼中国移动的同志们需要从新思考发展方式，不再是一大领跑而是要从细微的基层班组扎扎实实做起，去挣回属于我们的业绩。争取通过努力，在4G时代，让3G时代的对手们不再是笑傲江湖而是苦苦挣扎，这才是中国移动的亲们应该具备的勇气和能力！

                                         红智博

                                            于新疆哈密

                                                2013年12月2日