近日，王同 老师受邀远赴广东云浮，到客户公司发源地为其管理层培训。客户是中国禽肉供应一大咖，每天有300万只鸡上市。订制课程《求变、转型、再发展》受到主办方和学员的一致好评！

客户公司一直以来主营种苗生产、毛鸡一体化饲养及销售，主要依靠坐销的方式。

随时国家对毛鸡市场的逐步规范，以及对光、鲜、熟、冻品的销售模式的推广转型，企业需要根据市场的变化而逐步转型

从原来关注生产经营管理、坐销的方式逐步向市场服务经营，这是一种经营理念的转变，从以前的关注自我成本效益的经营形态，升级到以市场服务经营形态。

求变：本次课程和学员分析了营销对环境适合要求，新环境下需要【求变】；

转型：抛砖引玉指出企业【转型】的方向，以及转型要面临的十项挑战；

再发展：立足当下，如何转型，如以营销为龙头建立大营销的体系，以打造样板区域为契机、以渠道创新为突破口，二次创业实现【再发展】！