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易书波:领导演讲智慧
2016-04-22 5004
对象
各企业董事长、总经理、副总经理;各党政军机关干部,高层管理人员
目的
解决公众场合讲话紧张、语无伦次、思维混乱,做到学会设计演讲结构,怎样达到煽情效果,从不敢讲到敢讲的蜕变。面对公众讲话,从此不再紧张。
内容

〖课程学习目标〗

►了解如何设计演讲的架构

►如何自在表达自信从容的演讲

►学习如何让我们的演讲深入人心  

►如何号召鼓动让听众采取行动

►提升演讲的影响力与感染力

►如何让我们的讲话风趣幽默

►解析会议演讲的12字方针

►解析即兴演讲的万能公式

►演讲过程中的控场互动技巧

►演讲过程中的各种问题解答


一、如何面对演讲存在的三大问题

1、不敢讲

2、不能讲

3、不会讲


二:如何突破演讲时的紧张恐惧情绪

1、心理紧张的七大原因:                    

2、克服紧张的七个方法

3、突破演讲紧张恐惧的七大信念


三、如何设计演讲架构

1、开场白有力,hold住听众

A、开场白要解决三个问题:

B、八种实用开场白


2、内容为王,听众印象深刻

A、有思路不发怵,八大演讲思路

B、选取素材要把握四S法则

C、语言也要实现四个“现代化”

D、演讲的六大表现方法


3、结尾干净利落,听众意犹未尽

如何画龙点睛,而不是画蛇添足  

A、了解结尾的三大作用

B、实用的六大结尾模式


四:如何提升演讲的感染力

1、73855原则

2、活学活用三种语言

3、台风设计与打造

4、情绪的表达与扩展

5、巧用手势十二字法则


五、工作中常用演讲模式解析

1、会议演讲发言十二字方针

2、号召动员演讲三步曲

3、即兴演讲发言万能公式


六、控场互动与常见问题应对策略

1、控场的五个方法

2、互动的四个技巧

3、处理演讲中常见的五个问题


〖授课风格〗

★ 

现身说法,游戏贯穿其间,深刻的道理体现在浅显的比喻;复杂的难题溶解于简单的故事。

寓教于乐,活跃的课堂气氛,体验、参与、互动的教学方式,让大家在学中练,在练中学。

案例生动,操作性强;强调训练,实战性强;个性辅导,实效性强;简单,有效,做得到。


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