《个性化管理与完美团队》 课程致力于集中研究限制个人及组织发展的思维模式与行为习惯，启发人们认识并肯定自我的天赋与特质，察觉影响企业生存状态及人际关系的信念与价值系统。协助组织与个人反省面对合作与竞争的态度，检视团队建设与组织管理的决策模式。从而减少生命成长和企业发展的挫折感，使追求高效人力素质的提升及组织持续发展的梦想成为可能。倡导关注个人天赋，提倡优势定位，帮助职场精英合理规划职业生涯；协助销售人员通过差异行销提升绩效；杨滨先生鼓励运用系统的力量,打造互补团队，提供人性化的管理工具，有效协助管理者识人用人倍增人力资本、知人善用提升领导才能。 一、1．冒险性—对新事物下决心做好。 2．适应性—轻松自如融入任何环境。 3．生动性—表情生动多手势。 4．分析性—准确知道所有细节之间的逻辑关系。 二、1．持久性—完成一件事后才接手新事。 2．娱乐性—充满乐趣与幽默感。 3．说服性—用逻辑与事实服人。 4、在任何冲突中不受干扰，保持冷静。 三、1．包容性—易接受他人的观点，不坚持已见。 2．牺牲性—为他人利益愿意放弃个人意见。 3．社交性—认为与人相处好玩，无所谓挑战或商机。 4．强烈意识性—决心依自己的方式做事。 四、1．体贴性—关心别人的感觉与需要。 2．控制性—控制自己的情感，极少流露。 3．竞争性—把一切当成竞赛，总是有强烈的赢的欲望。 4．因个人魅力或性格使人信服。 五、1．清新振作型—给旁人清新振奋的刺激。 2．敬仰型—对人诚实尊重。 3．保守型—自我约束情绪与热忱。 4．机智型—对任何情况都能很快做出有效的反应。 六、1．满足性—容易接受任何情况和环境。 2．敏感性—对周围的人事十分在乎。 3．自立性—独立性强，机智，凭自己的能力判断。 4．生气性—充满动力与兴奋。