被赋予责任也是促使他们决定改变的关键因素之一，甚至是必不可少的因素。 他们是天生的领导者和决策者，很在意是否能行使领导权，他们需要那种知道自己正在控制事态发展的满足感和成就感。 无论参与还是发动改变，很明显得到成果都是能力型关注的核心。 此外他们也重视建立更能成功运作的基础。他们渴望通过改变获得更重要的角色，以便取得更多的控制权，发挥他们的领导才能。 改变可以更迅速地推动计划，产生高效，更快的达成目标也是其决定改变的核心论点之一。 对于一项行动，能力型关注的重点包括时间、利益、目标和他们自己的角色等。 因此，在说服与被说服的策略方面，最能打动能力型的，同时也是他们向自己的听众强调的要点包括： 改变是否迅速； 计划是否简洁明了、容易了解； 能从中获取利益； 其中的竞争性和挑战性； 是否会保有支配地位； 最后取得何种成果。