管理者必须具备的五点常识

管理是科学（知识）也是艺术（技巧），管理要求使用系统化的知识（数学、运筹学、计算机等）来决策，因此它是门科学；管理者面临多种选择时，由于各自经验、风格不一而决策各异，结果也不一样，因此管理也是门艺术（技巧）。

  有效的管理是科学和艺术的结合，没有艺术（技巧）的管理科学（知识）既危险又无用；没有科学（知识）的管理艺术（技巧）代表固步自封，不知上进。管理科学（知识）是可传授的；管理艺术（技巧）只能靠实践经验的积累、各人的基因遗传、长期的训练方可获得。企业之高层是做管理艺术的事，中低层则是做管理科学的事。柳传志讲“高层做人中低层做事”就是这个道理。

  管理需要原则，没有原则（规矩），人们就处于黑暗和混乱之中；没有经验和尺度，即使有最好的原则（规矩），人们仍然处于困惑不安之中。必须懂得，仅仅宣布原则（规矩）是不够的，原则（规矩）就像灯塔的光芒一样，只是指引那些认识自己目的地而行进的人。

  没有规矩不成方圆，企业必须首先用法家思想制定原则（规矩、游戏规则），然后才是儒家人本去关怀、墨家兼爱天下（社会、顾客）最后达到道家无为

 在信息万变的今天，管理者必须具备以下五点常识：1）管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可；2）管理的最高境界，就是自己管自己；3）企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励；4）没有完美的个人，只有完美的团队；5）让他人变得优秀就是伟大。（