张怀教授：获邀去余世维大师主办机构讲授中层执行力 根据我的经验，中层干部的能力本质就两个，执行力与领导力，这两者相互交叉、互为支撑，中国通信服务公司重庆分公司的李总就对此有深刻的认识，他们除了外派人员参加ＭＢＡ课程外，还系统地主办中层管理课程，规划课题就是两个，执行力与领导力，各讲３天，一般来讲，领导力学在前，执行力学在后，这种规划具有更加合理的实用性，在我的课程中，对员工状态的判读，是需要一定的领导力的功底做基础的。 本次获邀去名仕领袖学院（余世维老师主办）的机构讲授执行力，今天就要成行，明天（１１月２４日）的课程，不过，本次的难点是必须将以前标准为两天的课题压缩为１天，１天的课程由于压缩的原因，既需要保留原有课程的精华，同时也要兼顾课题的体例，难免会出现“刚开头，就需要结束”的问题，必须刹车，即使自己有一定的预见，但遗憾终归还会是有一点的，老师上的课程很赶，学员很难全面消化，有的内容还不得不忍痛割爱，我的沟通课题标准课程也是两天，最近也有上１天，中山大学医院沟通管理，还要插进医患沟通，不得不出现刹车的问题，好在总体效果还不错，客户很满意，我想客户最需要的就是医患沟通吧，而该课题对此表示了应有的重视，整个课程中都有体现。 最近天气严寒，好在最近多数是在广东地区授课，未受太多寒风之苦，今天广州天气不错，至少在机场不会那么有感觉，厚厚的行囊是为本次去山东准备的，在那里，我必须适应并战胜大约只有５度的寒冷，好在天气还过得去。