绘制职场地图——员工职业生涯规划与辅导 【课程背景】 我是谁？谁是我？我又该怎样面对我的人生？这是很多员工所困惑的问题。 对于个人而言，职业生涯规划为一生的职业发展指明了路径和方向。 对于企业而言，最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。 【培训目标】 由“模糊人”向“清醒人”转变 由“被动人”向“主动人”转变 由“消极人”向“积极人”转变 由“封闭人”向“开放人”转变 由“社会人”向“企业人”转变 【培训对象】公司后备人才 【培训时长】2天 【讲师简介】 贾春涛讲师 上海康裕高级咨询师，高级讲师，工商管理硕士(MBA)，营销实战型专家，企业管理高级顾问，曾任美国APPLE亚太区培训总监、高级培训师,国内知名教育集团副总经理,江苏中大学院常务副院长,中科院战略发展协会副理事长,战略人力资源高级管理师，多年境外大型跨国公司企业管理、人力资源、市场营销等方面的实战经验，对企业管理、人力资源、市场营销等方面有着独到的见解和资深的经验，是TAS封闭式销售体系和SEP本质化管理学说的创立者和研究人, 创立了中国移动话术营销课程体系，曾为国内外几十家知名企业数百名企业界领导，数千名员工做过专业化的演讲和培训。贾老师多年来一直本着“我从不会让我的学员失望”的宗旨，以其认真深刻、严谨朴实的演讲风格和深入浅出、丰富幽默的专业知识与实战经验获得业界的一致好评；其多元化的培训方式，让你在轻松、快乐的氛围中领悟出高深的销售技巧、精奥的管理理念以及独特的人生哲理。 【课程纲要】 第一模块：从“模糊人”变为“清醒人”——职业生涯与目标 课前案例小调查：你是否已制定了职业生涯目标？ 第一节：影响职业生涯目标的因素  影响职业目标的社会因素  影响职业目标的个人因素 第二节：职业生涯目标的设定  美好愿望、职业方向与职业目标  目标分解和目标组合 第三节：职业生涯目标的再选择  职业体验与反思  职业的再选择 第二模块：从“被动人”变为“主动人”——职业生涯与条件 第一节：职业生涯发展要从所学专业起步苦练内功  专业和专业对应的职业群  职业资格对从业者的素质要求  职业资格与职业生涯发展  树立正确的成才观 第二节：职业发展要立足本人实际量体裁衣  兴趣分析与培养  性格分析与调适  能力分析与提高  就业价值趋向分析与调整 第三节：职业发展要善于把握机遇把握时机  家庭状况变法分析  行业发展动向分析  区域经济发展动向分析 第三模块：从“消极人”变为“积极人”——职业生涯与心态 第一节：保持良好心态的意义  心态与成功的关系  心态与身心健康 第二节：积极和消极心态分析  保持四种积极心态  警惕三种消极心态 第三节：良好心态与职业生涯  学会情绪管理，掌握调适技巧  正确面对压力，维护身心健康  做学习型员工，成就职业生涯 第二天 内容 第四模块：从“封闭人”变为“开放人”——职业生涯规划与沟通 第一节：沟通的前提——理解人与人的差异  人际沟通中的冲突根源  现场录像及回放分析  人际关系的2个神话 第二节：沟通的基础——取得话语权  取得“话语权”的2个条件  人性的弱点  共情地倾听——建立信任感  倾听的障碍  共情的定义、步骤和功能 第三节：高效沟通的基本步骤 第四节：与上级沟通技巧 第五节：与不同风格的人沟通技巧 第六节：跨部门沟通技巧 第七节：不同场合下的说话之道  初次见面：学会寒暄  初次见面：用恰当的语言缩短彼此的距离  当你说不下去的时候  做各种场合的说话技巧 第八节：塑造魅力——非语言沟通的秘诀  -93%的沟通透过非语言信息传递  塑造权威的3种途径 心理学实验：外表与吸引力 心理学实验：人际模仿 第五模块：从“社会人”变为“企业人”——职业生涯与企业 思考：我：为什么要工作？方向和目标是什么？ “企业”：我所服务的“企业”是一个什么样的企业？ 我+“企业”：我的“企业”如何发展？ 第一节：企业需要什么样的人 第二节：企业能培养出什么样的人 第三节：个人与企业的发展紧密结合  明确个人在企业发展中的位置和方向  做到个人目标与企业发展结合  公司角色  个人角色