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倪龙天:《职场目标力:目标管理与计划执行》
2024-01-08 2396
对象
全体员工
目的
从目标到结果的实行
内容
《职场目标力:目标管理与计划执行》课程大纲部分展示:

一、课程目标

n  理解目标管理和计划执行的重要性,并能够识别和制定可行的目标。

n  掌握制定有效计划的技能,包括识别优先事项、分配资源和设定时间表。

n  学习如何跟踪计划的进度,并评估结果以实现目标。

n  掌握有效的沟通技巧,以确保团队成员理解目标和计划,并能够有效地协作。

n  理解目标管理和计划执行的最佳实践,并能够应用这些实践来解决企业面临的挑战。

n  通过本课程,员工将能够掌握目标管理和计划执行的基本理念和技能,并能够将这些技能应用于与实际的工作中,以实现个人和企业的成功。

二、课程时长:1天(6H)

具体课程可联系助教老师获取~




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