战略性人力资源管理

一、序言

1、黄金圈思维法则

2、人力资源管理发展历程

3、战略性人力资源管理

二、战略层次及战略要素

1、组织战略

2、职能战略

3、竞争战略

4、战略要素

三、人力资源战略规划

1、常见战略工具

2、战略规划流程

3、示例

四、人力资源战略执行

1、常规人力资源管理

2、战略型人力资源管理

3、逆向战略支撑（业务←职能←岗位←组织）

4、正向战略落地

五、战略检验与调整

1、变与不变

2、战略调整

第一课 战略性人力资源管理

一、序言

1、黄金圈思维法则

2、人力资源管理发展历程

3、战略性人力资源管理

二、战略层次及战略要素

1、组织战略

2、职能战略

3、竞争战略

4、战略要素

三、人力资源战略规划

1、常见战略工具

2、战略规划流程

3、示例

四、人力资源战略执行

1、常规人力资源管理

2、战略型人力资源管理

3、逆向战略支撑（业务←职能←岗位←组织）

4、正向战略落地

五、战略检验与调整

1、变与不变

2、战略调整