这是一个什么样的培训？能让这些“久经战场”的成年人——

如此专注，

如此疯狂，

如此激情，

如此交心，

如此伤感，

又如此团结……

2021年9月4日、5日，朱天佑老师受纪美希 GIMACHY邀请，为其全国代理商主讲《LP生命动力冠军特训营》课程。

特训营全程采用教练体验式教学，触发人之灵魂，挖掘生命潜力，推动业绩倍增。

LP生命动力冠军团队特训营

授课讲师：朱天佑

授课对象：中层、基层；营销团队

授课方式：内训/公开课/高绩效训练营

一、课程背景：

在您的公司（团队）里，是否存在这种现象？

简单的事往往办起来很难，领导若不亲力亲为事情就很难解决；部门与部门之间、员工与管理者之间缺乏信任,各行其事,难以协调和配合；公司人事关系紧张,不能及时有效沟通，对管理者信任度不高,抱怨多！

领导在场与不在场员工的表现不一；当发生问题时，部门之间、人员之间相互推诿，当事人找各种理由、借口推卸责任，而有的则在袖手旁观……

不少团队成员都有这样的思想：事不关己高高挂起；不求有功但求无过；公司兴我混，公司衰我退……在这样的工作氛围里，公司要想有所发展，自然举步维艰。

公司（团队）发展的最大驱动力是什么？

知识、技能、管理、制度等等，只是“冰山”的水上部分；而团队成员的内在动力——思想、态度、行为表现，以及由此释放的工作能量与状态，才是企业发展的最大驱动力。

当团队成员的心智模式、信念及行为表现得到转变时，企业的生产力才会得到极大的提升。团队成员愿意为公司的发展尽心尽力、全力以赴，公司（团队）内部充满信任、坦诚、关爱、承诺、责任、付出、贡献、共赢等等这样的氛围，勇于承担责任，开拓进取的精神范围扩大到整个公司和市场时，企业才能应对市场和环境的挑战，才会有更大、长足的发展。

本套课程综合运用LP生命动力学、营销学、NLP心理学及行为学等技术，采用体验式+教练式+促动式的非传统训练方式，触动灵魂、改变心智、激发潜能，让参训者由内而外真正改变。课程历经十余年打磨迭代和市场口碑检验，培训效果立竿见影、持久保持。

二、课程目标：

1、打造卓越团队。打造团队执行力（提升团队凝聚力、战斗力，解决员工的内驱力）；提升团队领导力(支持管理者厘清目标，提升管理思想、能力和方法)。

2、解决核心问题——人的内驱力。增强员工对事业的认同，对所从事工作的高度热爱等；增强对企业的认同，对企业的归属感与责任感等；增强对领导的认同，对领导的理解、尊重和感恩等。

3、提升公司和团队绩效。紧盯目标，落地执行，为企业打造一支没有任何借口的卓越高效团队，创造公司与个人最大成果和经营绩效……

三、课程大纲

第一部分：重塑卓越信念和思维

1、“后疫情时代”应有思维

2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？

3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共赢……

4、如何开发自身潜能，塑造巅峰状态，创造“不可能”

5、如何将卓越心智运用于工作及职场关系？

活动体验/催眠：时空隧道

讨论：我发现我自己

第二部分： 执行力的打造

1、了解你的责任和使命

2、如何认识执行力

3、个人行为与动机的管理

4、如何真正做到信守承诺

5、让战狼精神和执行力在团队内流动

活动体验：承诺

讨论：如何打造自身和团队一流状态和执行力？

第三部分：团队精神的建立

1、什么是狼性团队？

2、团队与群体的区别

3、高绩效战狼团队的特征

4、团队协作与自我激励的方法

5、提高团队凝聚力五大原则及方法

活动体验1：茫茫人海

活动体验2：“过电网”

第四部分：如何提高自身和团队的战绩——5R成功法

1、重定焦点：不要问题，只要效果和目标

2、重定立场：如何“四身”互动，智慧恒生

3、重定意义：意义重定，换天换地

4、重整：将知识与技巧重组，达标有方法

5、重编程序：消除无效的惯性行为，升级生命程序

活动体验/行动学习：换框/位置感知/重编程序

故事：阿丁神灯

第五部分：如何突破，创造奇迹

1、如何自我突破，树立冠军和领袖心智

2、如何自我管理，“我”是一切的主因

3、如何“换框”思考，持续行动

4、如何有效互动，创造佳绩

5、如何自我超越，勇夺冠军，创造奇迹

6、如何影响他人，形成卓越、高效场域

活动体验：领袖行动

视频：死亡爬行

第六部分：总结及运用

1、课程总结

2、嘉许

3、走向未来的我

4、行动目标及计划

互动体验：催眠

活动：蓝丝带

主讲专家朱天佑老师简介

教练型领导力、NLP、九型人格及TTT应用专家

国际NLP专业教练、注册国际培训师（促动师）

中国管理科学研究院特聘专家

中国影响力人物数据库“行业影响力人物”获得者

中华讲师网全国人气讲师TOP1

20年世界500强高管、营销及培训经验

23年金融业中资、外资及民企管理经验，其中9年总部高级管理经验

15年教练技术、NLP、九型人格及促动技术研究和应用经验

中国管理科学研究院人才战略研究所特聘专家

多家保险、银行、证券、基金、期货等金融单位中、高管培训班特聘高级讲师

多家保险、银行教练型管理、大客户开发、人力发展及内训师培训特聘高级讲师

国际NLP专业教练

国际NLP学院注册NLP执行师

美国国际培训协会注册国际促动师

美国国际培训协会注册国际培训师              

LIMRA CDIS高级培训师证书              

国际金融保险管理学院LOMA寿险管理师

法国BBS工商管理硕士

曾任：中国人寿、中国人保寿险等保险业高管逾13年

曾任：上海陆家嘴某金融学院院长

现任：中才智（上海）管理咨询有限公司董事长

        中才智人才学院院长              

实战经验

20——20年保险行业一线营销及管理、地市公司负责人、省级分公司负责人及总部部门总经理经验

13——13年总、分、中支及支公司筹建经验，主导或参与两家总公司、十家省级分公司、三十余家地市公司及逾百家支公司（营服）筹建工作

23——23年培训规划、培训管理、课程研发、培训师队伍建设及专业授课经验

50——主讲领导力、经营管理、市场营销、执行力、组织发展及培训师培训数千场，受训逾50万人次

100——主讲教练型领导力、NLP领导力及九型人格领导力总裁研修班逾100场

200——主讲初、中、高级各类培训师培训逾200场，受训培训师近万人

300——策划、主讲增员训练营逾300场，训后十天实现新增人力翻番

1200——主讲各类大客户营销培训数百场，单场最多参训人数逾1200人