世界上最远的距离是梦想和现实，只有执行力能够链接二者。很多老板和高管半夜三更还在加班，吐口老血，用心相印擦完血，接着加班。属下却在KTV唱歌，唱什么？明天会更好，因为老大挂掉了，他就有机会上位了！ 我问高管：你为什么这么辛苦？他说：属下执行力不好，我只好自己顶上！ 疫情蔓延之际，大家都在家中办公，执行力尤为重要：因为工资照发，结果却很难保障。 有结果的才是人才。再好的战略构想没有执行，没有落地，一切归零。王阳明说“知行合一”，知易行难，执行力为企业的目标管理打造闭环，构建落地的组织土壤。 团队里却一直缺少执行力，老板和高管和员工总是不在同一个频道上。执行不力原因很多，战略、目标、组织、流程、责权利是组织层面的问题，系统方面的问题。员工的素养、方法、胜任能力等，则是个体问题。趁着疫情闲暇，好好复盘一下战略、流程和人才，正当时!