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刘双全:刘双全老师:IATF16949:2016标准及内审员培训
2018-04-18 2769
对象
公司高层、管理者代表、顾客代表以及技术部、质量部、体系部、采购部、生产部、销售部等部长和核心人员。
目的
理解IATF 16949:2016新版标准的要求; 理解IATF 16949:2016新版标准与ISO/TS 16949:2009版标准的差异; 了解IATF 16949:2016新版标准的转换步骤及流程; 了解IATF 16949:2016新版标准内审员审核要求; 掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法。
内容

IATF16949:2016标准及内审员培训大纲(3天)

课程背景:

2016年10月,一项新的国际标准IATF 16949:2016生效并取代原有旧标准ISO/TS 16949:2009。此项新标准的发布在于发展质量管理体系,将致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业的特定要求和辅助工具、和在整个供应链中减少变差和浪费。

新版标准的转换时间为2018年9月14日,本次培训将针对企业如何理解和转版运行IATF 16949:2016标准,如何运用过程方法开展组织内部审核活动,如何运用新版标准进行体系转换工作等。

培训目的:

理解IATF 16949:2016新版标准的要求;

理解IATF 16949:2016新版标准与ISO/TS 16949:2009版标准的差异;

了解IATF 16949:2016新版标准的转换步骤及流程;

了解IATF 16949:2016新版标准内审员审核要求;

掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法。

课程对象:

公司高层、管理者代表、顾客代表以及技术部、质量部、体系部、采购部、生产部、销售部等部长和核心人员。

课程大纲:

第一天:

n 基础知识:

Ø 过程方法概论

Ø 过程方法特点和应用

Ø 怎样使用并编制乌龟图

Ø IATF16949:2016背景

Ø IATF16949:2016新版标准的发展与改版背景;

Ø IATF16949:2016新版标准结构;

Ø IATF16949:2016新版标准的转换方法;

n IATF 16949:2016技术规范条款释义、理解:

Ø 1、引言

Ø 2、范围

Ø 3、术语与定义

Ø 4、组织环境

Ø 5、领导作用

Ø 6、策划

第二天:

Ø 7、支持

Ø 8、运行控制

Ø 9、绩效评价

Ø 10、改进

第三天:

n 内部审核员要求、内部审核流程策划、实施技巧

Ø 内审概论

Ø 质量体系内审流程、要点

Ø 计划编制

Ø 首未次会议

Ø 检查表编制

Ø 如何编制检查表

Ø 审核实施

Ø 如何开具不合格报告

Ø 纠正措施和跟踪验证

Ø 情景案例练习

Ø 疑难解答


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