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张瑞杰:读懂人,找对人    ——破译DISC性格,招聘更精准
2017-08-21 2997
对象
招聘经理、招聘专员和有招聘需求的部门领导
目的
企业在招聘人时往往会碰到不同的候选人,他们的说辞都很精彩,简历也都很漂亮,到底该招谁?不同的性格应该配置不同的岗位,你能快速识别他们吗?本课程通过DiSC工具的应用,让企业识别不同候选人的不同行为风格,炼就火眼金睛,招聘更精准。
内容

【课程背景】


  •  在招聘中,你有没有这样的感受?每个候选人好像都很出彩,也好像都有点不足,选哪个更合适呢,你知道企业在不同的时期、不同性格的领导、不同的岗位需要配置不同性格的人吗?你能快速识别候选人的行为风格吗?
  • 在招聘中,有些人给你的第一印象很好,有些人则欠佳,但你知道吗?也许给你印象欠佳的那个人更适合这个岗位,他只是不太会“伪装”,你很可能会选错哦!你知道这是为什么吗?
  • 如若存在这些问题,那你就需要上这堂课。DISC行为风格分析,心理学家的智慧结晶,在国外已有近百年的历史,广泛应用于企业招聘及管理,能帮你解析这一切,让你迅速看透对方性格及心理,找到合适的人!


【课程目标】


  •  运用DISC识别候选人的行为风格,招到合适之人 
  • 了解各部门领导的行为风格,配置恰当之人
  • 了解自己的行为风格, 发扬优势,修炼短板


【课程特色】

本课程是在国际知名的DiSC版权课程基础上结合心理学特征和成人学习特点重新研发而成。课程中,老师会和学员一起探讨不同性格人的行为风格,哪些性格的人最擅于沟通?哪些性格的人最擅于“伪装”?哪些性格的人表现平平但其实“肚里有货”?不同性格的领导应该配置哪样的人才?企业在不同时期为何需要不同性格的人?

本课程视频教学和案例分析并存,浅显易懂,再加上老师的循循善诱,学员会不由自主的深入不同性格人的内心,了解不同性格人的行为风格和心理特征,炼就

“火眼金睛”,招到想找之人!


【课程大纲】

一、不得不学的招聘面试技巧

      1.1开场破冰

      1.2招聘面试的重要性

      1.3招聘面试的困惑


二、面试官自己的行为风格

      2.1 DiSC的历史起源

      2.2DiSC的价值

      2.3DiSC自我测评

      2.4DiSC个人风格初步解读

          2.4.1你最易对什么人产生好感

          2.4.2什么人和你最互补


三、不同候选人行为风格解析

      3.1 DiSC理论模型讲解

      3.2不同行为风格深度解析

            3.2.1高D型行为风格深度解析

            3.2.2高I型行为风格深度解析

            3.2.3高S型行为风格深度解析

            3.2.4高C型行为风格深度解析

      3.3不同行为风格的识别技巧和岗位配置

            3.3.1高D型的识别技巧和岗位配置

            3.3.2高I型的识别技巧和岗位配置

            3.3.3高S型的识别技巧和岗位配置

            3.3.4高C型的识别技巧和岗位配置

      3.4案例分析+分组讨论


四、招聘面试通用技巧


五、学员学习成果分享

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