王静,王静讲师,王静联系方式,王静培训师-【讲师网】
场景化课程/通用管理
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
王静:《职场时间管理与学习力提升》
2018-04-19 2897
对象
企业全体员工
目的
《职场时间管理与学习力提升》是帮助大家合理地规划、管理自己的时间,高效的学习,让自己成为时间的主人,从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。
内容

【课程名称】助力职场,成就价值 -《职场时间管理与学习力提升》

【课程背景】

在今天这个高效快捷的时代,时间成了超越一切的稀缺资源。企业中,上至领导,下到员工都在“抱怨”:我们缺少时间,如果有时间,我们可以把工作做得更好;我们可以有更多的精力开发新客户;我们可以做更多的优化和创新;我们可以细致地完成老板交给的每一项工作;我们可以更好的检查项目中的每一个细节;我们可以更好的平衡工作和生活;我们可以……我们真的缺少时间吗?时间对每个人都是公平的,每人每天都是24小时。

我们不缺时间,只是缺少时间管理。不规划自己的时间,即使给你每天48小时,你一样会觉得不够用。《职场时间管理与学习力提升》是帮助大家合理地规划、管理自己的时间,高效的学习,让自己成为时间的主人,从而达到企业效益和个人职场目标的双丰收。

【课程对象】企业管理培训生/企业新员工/各部门基层员工

【课程时长】1天(6小时)

【课程收益】

1.      确立有效的时间管理核心

2.      制定个人的时间管理表

3.      建立良好的职场学习习惯

4.      掌握良好的学习方法与工具

【授课方式】课程讲授+小组讨论+案例分析+行动学习

【课程要求】

1.      分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;

2.      准备白板纸每个小组至少需要2张;

3.      准备彩色白板笔,尽量达到每组使用三种颜色;

4.      便签纸每个小组1本,美纹纸每个小组1卷。


【课程大纲】

第一单元:时间都去哪儿了?

1.      目标不清,造成工作没有方向感?

2.      能力不足,造成时间不经意间的流失?

3.      完美主义,造成时间浪费在“细枝末节”?

4.      大会小会不停摆,时间没了,工作还没有着落?

5.      【小结】你是你时间的主宰,任何人都不能替你管理

第二单元:高效的时间管理工具

1.      四象限法- 分清工作任务的轻重缓急

2.      番茄工作法-专注工作成果显著

3.      工作清单法- 精准控制每天必须完成的工作

4.      一页纸时间管理法- 盘点自己的时间分布,合理规划时间

5.      【小结】合理规划,方能游刃有余

第三单元:确立核心工作目标

1.      什么是目标?

2.      目标与结果的关系?

3.      目标≠结果,只是结果的开始

4.      如何制定目标

5.      如何分解核心目标

6.      辅导你的下属,指导他们做目标分解

7.      学会向授权要标准

8.      【小结】无目标,无方向,无结果,让自己沦为“五累”分子

第四单元:如何进行高效的学习

1.      什么是学习?

2.      我们为谁而学习?

3.      人生的三个圈圈

4.      怎样进行高效的学习

1)      学习与“习学”

2)     技能学习法

3)     案例学习法

全部评论 (0)
讲师网南京站 nj.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中