导入  企业管理者必备的十大实施理念

第一讲  企业产融结合与创新概述

一、产融结合的含义

二、产融创新的含义

三、创新性产融结合的三大特点

（一）股权基金为重要工具和载体

（二）聚焦新旧动能转化

（三）形成产业发展的闭环

▲本讲互动与答疑

第二讲  公路交通业产融结合的主要风险及防范对策

一、公路交通业产融结合的主要风险形式

（一）投资组合风险

（二）关联交易风险

（三）财务杠杆风险

（四）内部利益冲突风险

（五）风险传递效益

二、公路交通业产融结合主要风险的防范对策

（一）提高风险防范意识

（二）完善金融法规 、政策

（三）加大对关联交易的监管力度

（四）加大分业经营体制下的监管力度

案例  中铁建金融租赁公司产融结合创新分析

▲本讲互动与答疑

第三讲  企业产融结合风险与防控

一、产融结合风险的主要类型

（一）经营风险

（二）整合风险

（三）内部交易风险

（四）财务杠杆风险

（五）产业资本空心化风险

二、产融结合的潜在风险分析

（一）市场风险

（二）财务风险

（三）操作风险

（四）道德风险

（五）整合风险

（六）产业空心化风险

（七）监管真空风险

三、产融结合风险的防控措施

（一）构建前瞻性的产融结合战略

（二）完善产融集团的公司治理结构

（三）健全产融集团的内部控制体系

（四）建立有效的信息沟通与披露机制

（五）加强外部监督

▲本讲互动与答疑

第四讲  企业集团产融结合财务运作与风险防控

一、企业集团产融结合财务运作

二、企业集团产融结合风险点

（一）内部风险

（二）外部风险

三、企业集团产融结合风险的防控措施

（一）企业集团产融结合中自身风险的防控

（二）外部监管对其风险控制及风险预警

案例  泰州交通产业集团产融结合的做法

▲本讲互动与答疑

第五讲  案例分析

日本三菱集团产融结合实操

第六讲  全面互动答疑与课程总结

时长：1天

                                        编制与讲解：屠建清