《弟子规》培训及推动方案

                                            凝聚十三亿道德力量   传承五千年中华文化

                                                ——中国企业团队职业化巅峰课程

这是一场关于讲企业伦理的课程

孝悌忠信是职业化之根，礼义廉耻是职业化之本，国之四维。“四维不张，国乃灭亡”

这是一场关于团队执行力的课程

执行力的源头是服从，而服从来源于“孝道”——“君子侍亲孝，故忠可移于君”

这是一场关于部门协同力的课程

协同力的源头是和谐，而和谐来源于“悌道”——“侍兄悌，故顺可移于长”

这是一场关于干部领导力的课程

管好自己才能管好别人，管理自己来源于“谨篇”——“谨可自律，方可律人”

这是一场整体提升道德素养的课程

——“信篇”之无信不立，“泛爱众篇”之利他，“亲仁篇”之君子以道交：教导干部诚信担当；利他利己；以及识人查人、如何招到好人能人的招聘策略与方法。

这是一场把文化与管理结合的课程

七个结合：一、个人素养与工作习惯结合；二、个人成长与企业发展结合；三、家庭幸福与企业和谐结合；四、和活动结合；五、和用人结合；六、和机制结合。七、用《弟子规》的道德标准与企业的经营目标与管理指标结合，使文化真正能够落地。

本次方案推动培训形成十个方案，便于企业落地及职业化修炼

1、《个人人生与职业规划》；   2、《感恩父母十条计划》；   3、《本公司礼仪十条》

4、《个人修养十善和十恶》；   5、《本企业十善和十恶》；   6、《个人诚信十条》

7、《企业诚信十条》           8、《个人座右铭》；         9、《本企业祈愿文》；

10、《个人祈愿文》            11、《企业伦理与自我管理体系》执行方案

主席说：“我认为，各级领导干部应该读读《弟子规》。《弟子规》1080个字，本是童蒙养正宝典，看似一本不显眼的小书，实际上里面蕴含着做人做事做学问的大智慧”。

管理学大师彼得德鲁克说：二十一世纪最好的管理是“自我管理。”

很多知名企业家认为：中国企业现阶段最需要团队道德体系建设。

金蓝盟咨询机构认为：企业伦理来源于家庭伦理。而《弟子规》有113条做人做事的标准，是企业缺失的道德手册；是企业迫切需要的“自我管理体系”蓝本；是能够帮助我们实现员工自我管理的最好教材。已有数十万企业员工受益，金蓝盟已在国内近千家企业推行，坚持推行，效果显著。

  课程时间：六天（每月两天，3-4-5月连续推行。）

  培训方式：讲授 + 制定个人践行方案 + 制定企业践行方案 + 现场大型活动 + 企业活动推动

  注意事项：1.所有参加培训的学员朋友不得请假、迟到、早退，保持一颗恭敬心；

            2.课程期间请勿交头接耳、拨打电话、玩手机，保持一颗敬畏心；

            3.课程期间请勿饮酒，保持一颗清净心；