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张陆离:搭建9+8精益安全体系,为企业发展保驾护航
2016-10-19 2635
对象
班组长、生产主管、生产经理 、安全员、安全主管、安全总监
目的
本课程通过讲解9项体系基础和8项现场活动,结合精益的思想,帮助企业搭建一个完善的精益安全管理体系,丰富企业的现场安全管理活动,提高企业的安全管理水平,从而能够极大地减少安全事故的发生。
内容


    课程结构图   



第一部分 概述

1.安全管理的重要意义(企业、员工)

2.精益安全管理体系简介


第二部分 精益安全管理之体系基础

1.     方针目标

2.     组织机构

3.     管理制度

4.     安全标准

5.     危险源管控

6.     安全教育

7.     安全检查

8.     安全会议

9.     事故再发防止


第三部分 精益安全管理之现场活动

1.     危险预知训练

2.     指名作业

3.    低频次作业

4.    轮值安全员

5.    安全专念活动

6.    危险隐患提案

7.    安全管理板

8.    现场5S


第四部分

案例分享

1.通过视频,模拟开展安全专念活动

2.结合视频,模拟开展危险隐患提案活动

总结

安全管理,从现场抓起,全员参与;

安全工作,只有起点,没有终点。



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