周行驰，历经了纹绣市场，公司管理，文化策划，网络推广，市场分成等多种职业状态，助力多家纹绣品牌进入全国市场，为数万计纹绣师做过职业辅导。

     周行驰一句“纹绣问题问我”赢得了众多纹绣人的关注。

     周行驰致力于“丰富纹绣文化，推动行业发展”。

     著有纹绣技术，学术，营销，经验管理论文几十篇，原创百万字，转载于网络。

     其经典课程“纹绣品牌行销”“纹绣店务系统”“纹绣市场分成系统”巡讲全国各地。

     每三个纹绣师，就有一个使用周行驰的纹绣文化。

     周行驰，是一个纹绣时代！

著有畅销书：

"眉眼唇艺术定制"

"超级致胜纹绣商务运行"

"超级致胜纹绣店务运营"

一  纹绣视觉，终端店务营销。主要内容为：

1个人企业网络形象营销----经验者经营印象

2纹绣师个人的职业规划----纹绣师成长步骤

3纹绣优势经营市场定位----为经营找准定位

4纹绣人才的筛选和留用----培养和招聘系统

5纹绣师团队建设和管理----复制人才和管理

6纹绣团队的分工和分钱----分工分钱用公式

7纹绣师大数据市场营销----必成功拓客方法

8纹绣店务终端拓客思路----可落地执行拓客

9店务运营良性系统建设----系统的良性循环

0品牌行销企业文化建设----铸百年纹绣品牌

     以上课程内容，完全根据纹绣师，纹绣店的经营角度出发。分享最后，会和所有参与者进行互动交流，解答所有纹绣经营相关的疑惑。 纹绣合作分成系统主要内容：

1分成团队的建设--包装和推广

2团队的人才复制--录用和培养

3如何开发合作店--可落地执行

4纹绣店沟通洽谈--谈店的技巧

5合作店常规培训--启动店培训

6店家的邀约执行--一键式邀约

7下店的现场服务--服务流程化

8合作店后期跟进--市场的管理

9合作店资源管理--合作店掌控

0财务分配的思路--分工和分钱

       合作分成系统的落地执行，尽可能的细节到短信，图片的资料制作，合同等。小投入的操作，边赚钱，边壮大。用自身团队的运作分享给大家。

三  纹绣领导力，纹绣经营管理。主要内容为：

内务管理

人员管理

执行智慧

领导能力

      系统模式解决的是出现问题的方案，而领导管理者的修为则是问题的根本，提升领导力和经营管理的能力尤为重要 。

      每个行业有每个行业的差异和瓶颈，纹绣因它行业的特殊性，无法用常规的管理学来套用。多年纹绣行业沉淀，纹绣第一经营顾问周行驰，为您结合纹绣经营出现的问题，进行可执行的分解。