当你带领一个团队，你必须爱你的下属。如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。

让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是主管对员工最伟大的爱！制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：

1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

4、结果不好，就是不好。

5、没有执行力，就没有竞争力。

6、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

7、执行力不讲如果，只讲结果。

8、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

9、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

10、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

11、敢于负责任，才能担重任。简单的才是有效的。

12、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

13、像老板一样当干部，用老板的标准要求自己，像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱！管理一定要严字当头。

您是否想提升自己的胆量，面对50人、100人、1000人讲话？

您是否上台紧张、思路不清、脑海一片空白？

您是否为自己没有好的演讲口才而烦恼？

您是否想让您的朋友们看到您脱胎换骨，对您的敬仰连绵不绝呢？

你想学会公众演说让你的产品狂销热卖吗？

你想知道如何工作一小时就能达到普通业务员一年甚至两年的绩效吗？

你想用5年就达成普通人50年才能达成的目标吗？

你想通过说服力演讲让员工更忠诚于你，吸引高端人才，倍增企业绩效吗？

时间：6月28-30日  三天两夜

地点：云南昆明饵季路水晶都

报名热线15018007007魏老师